インド

アジア

一人当たりのGDP (円)
$2,497.2
人口(2021年時点)
1,428.6百万

評価

カントリーリスク
B
ビジネス環境
A4
前回
B
前回
A4
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概要

強み

  • 英語に堪能で、比較的低コストの若年層の労働力が豊富
  • 効率的なITサービス
  • 在外同胞からの送金、および財・サービスの輸出が経常収支にプラスの寄与をしている
  • 対外債務の水準が低く、十分な外貨準備高を有している

弱み

  • 特にエネルギーやその他の原材料、ならびに機械・設備などへの輸入への依存度が高い。
  • 適切なインフラの欠如
  • 脆弱な財政状況(GDPに占める税収の割合が低い)
  • 官僚的な手続きの煩雑さ、非効率な司法制度、保護主義
  • 特に非公式部門における労働生産性の低さが、実質賃金の停滞の一因となっている
  • 農業(就業者全体の46%)に対する気候変動の影響
  • 広範な貧困、不平等、および非正規経済の蔓延
  • (ヒンドゥー教徒とイスラム教徒間の)宗教間対立の激化、および南北間の政治的・経済的格差
  • 中国およびパキスタンとの緊張関係。シェイク・ハシナ氏の辞任後のバングラデシュ・インド関係の悪化。

貿易取引

総輸出量に占める商品の割合

アメリカ合衆国
18%
欧州
16%
アラブ首長国連邦
9%
シンガポール共和国
4%
中華人民共和国
3%

総輸入量に占める商品の割合

中華人民共和国 15 %
15%
ロシア連邦 9 %
9%
アラブ首長国連邦 8 %
8%
欧州 7 %
7%
アメリカ合衆国 6 %
6%

セクター別リスク評価

展望

このセクションは、企業の財務担当者や債権管理者にお役立ていただけます。

堅調な成長だが、潜在成長率を下回る

インドの成長率は、都市部の需要鈍化により、2025年を通じて緩やかになると予想される。2024年は、インフレが長期にわたり高止まりする中、都市部の消費が軟化し、政府のインフラ支出の伸びも鈍化したことが経済活動に重くのしかかった。さらに、民間投資と公的消費の伸びもともに鈍化した。 純輸出は実際にGDPにプラスの寄与をしたが、その背景には輸入の低迷があった。2024年には財の輸出も小幅に回復したものの、輸出額は再び2022年の水準を下回った。今後、都市部の需要が引き続き弱まるにつれ、2025年にかけてインドの成長は鈍化すると予想される。 都市部の需要の改善は、依然として厳しい信用環境、融資基準の引き締め、雇用動向の低迷、およびインフレ圧力によって制約される可能性が高い。また、悪天候が農作物の生産に悪影響を及ぼした場合、農村部の所得も影響を受ける可能性がある。ただし、所得税の減税は都市部の需要を下支えすると見込まれる。さらに、政府の資本支出が持続することで、建設活動は堅調に推移し、投資も維持されるだろう。

デフレ傾向は続く見通しだが、上振れリスクも潜んでいる。今年は早期に非常に暑い夏が訪れ、熱波が長期化するとの予想が、農作物の生産に影響を与える可能性がある。天候次第では、特に野菜を中心とした食料品のデフレ傾向が停滞する恐れもある。インド準備銀行(RBI)は現在、インフレ抑制よりも成長支援を優先事項と位置付けている。 したがって、ルピーの変動性は中央銀行にとって依然として懸念材料ではあるものの、年間を通じてさらなる利下げが行われると予想される。2024年12月中旬以降、RBIによるドル売却や、物品・サービス税(GST)の納付および前払税金に関連する季節的な税収流出により、国内銀行システムでは流動性が逼迫している。 RBIは、公開市場操作を通じてルピーを供給し、新たな流動性カバレッジ比率(LCR)の導入やプロジェクト・ファイナンス規制の施行を延期することで、この状況を打開できる可能性がある。

対外貿易活動の鈍化は、純輸出が通常GDPの3%未満を占めるに過ぎないため、必ずしもインドの成長に重大な影響を与えるとは限らない。 2025年4月2日、米国はインドからの輸入品に対し27%の報復関税を課すと発表した。ただし、銅、医薬品、半導体、特定の重要鉱物、エネルギーおよびエネルギー製品など、すでに調査対象となっている品目については適用除外となる。この関税は2025年4月9日から発効する。 一方、インドと米国は2025年秋までに新たな貿易交渉を開始することで合意した。インド側は、二国間貿易協定に向けた交渉を前進させるため、自動車、化学製品、電子機器、医薬品、医療機器の輸入関税をさらに引き下げる意向を示しており、レンズ豆やエンドウ豆などの一部の農産物については関税をゼロにすることも検討している。

財政再建は継続

財政赤字は、パンデミックの影響で2020年にGDP比-12.9%まで急増して以来、縮小傾向にある。パンデミック後の財政再建は今後も継続すると見込まれる。中央政府は、2025-26会計年度の財政赤字がGDP比4.4%まで縮小すると予測している。 財政再建は、歳出の合理化、特に主要な補助金の削減に大きく依存している。しかし、2025-26会計年度には利払い費が予算支出の4分の1を占めると見込まれ、さらに所得税の減税も予定されていることから、今後の道のりはより困難になるだろう。歳入が予算を下回った場合、財政再建の軌道を維持するために資本支出が削減される可能性がある。 財政赤字の財源は、引き続き主に国債や短期国債を通じた市場からの借入(74%)と、貯蓄制度を通じて国民から資金を調達する公的口座である「小口貯蓄向け証券」の発行(22%)によって賄われる見通しである。

商品貿易赤字(GDP比7.3%)が拡大したにもかかわらず、2024年の経常収支赤字はGDP比0.8%へとわずかに縮小した。 これは、ITサービス(GDP比4.0%)に関連するサービス貿易黒字(GDP比4.6%)の拡大と、送金に支えられた二次所得の増加によるものである。純送金収入は、インドの商品貿易赤字の40%以上を賄う一助となった。 送金の堅調な伸び(GDP比1.8%)も寄与した。インドの送金上位5カ国は米国、アラブ首長国連邦、英国、サウジアラビア、シンガポールであり、2023-24会計年度の送金総流入額の71%を占めている。 2025年に予想される米国の成長鈍化は、送金総額の28%を占める米国からの送金に影響を与える可能性がある。しかし、その減少分は、湾岸諸国(送金総額の38%)における着実な成長によって相殺される可能性がある。

連立政権への回帰

2024年の総選挙の結果は、ナレンドラ・モディ首相にとって大きな打撃となった。 2014年の政権発足以来初めて、インド人民党(BJP)は絶対過半数を確保できず、同党は政府を樹立するために国民民主同盟(NDA)の連立パートナーに依存せざるを得なくなった。 現政権の基盤は現在、不安定な状態にあり、主要な連立パートナーであるテルグ・デサム党(TDP)やジャナタ・ダル(統一)(JD(U))からの支持を失えば、崩壊する可能性がある。 特に、ビハール州首相でありJD(U)党首のニティシュ・クマール氏は、NDAに加わった後、一度離脱し、その後再びNDAに復帰した。与党連合であるNDAは、下院であるローク・サバの議席の54%を占めており、BJPは44%を占めている。

ハリヤーナ州、マハーラーシュトラ州、ニューデリーでの最近のBJPによる地方選挙での勝利は、2024年の総選挙以来続いていた野党の勢いに歯止めをかけた。 しかし、これらの勝利は必ずしもモディ首相の政治的立場を強化するものではない。というのも、これらはヒンドゥー民族主義の政策を提唱し、BJPのイデオロギー的指導者と見なされている文化団体「ラシュトリヤ・スヤムセヴァク・サンガ(RSS)」による草の根運動の結果であったからである。RSSとBJPの関係は近年悪化している。

インドが長年にわたり掲げてきた「戦略的自律」へのコミットメントは、同国の外交政策の礎であり、インドは国際地政学において独自の道を歩むことを好んでいる。 インドは米国と緊密な戦略的関係を築き、オーストラリア、日本、米国との「四カ国安全保障対話(クアッド)」に参加している一方で、BRICS、ASEAN地域フォーラム、上海協力機構といった他の組織にも加盟している唯一の主要国である。ロシアは、特に防衛とエネルギーの分野において、依然としてインドにとって重要な戦略的パートナーである。 一方、1975年以来初の死者を出した衝突となった2020年のガルワン渓谷での衝突を受け、インドと中国が緊張緩和に向けたパトロール取り決めに合意したことで、ヒマラヤ国境沿いの紛争解決に向けた進展が見られている。しかし、二国間関係が真に改善されるまでは、新たな衝突の脅威は残ることになるだろう。 また、インドはイスラエルとの関係を深化させており、そのことはI2U2(イスラエル、インド、アラブ首長国連邦、米国)やインド・中東・欧州回廊(IMEEC)への加盟にも反映されている。

支払いと回収

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お支払い

インドにおける銀行ネットワークの整備が進んでいることから、国際取引および国内取引の双方において、SWIFTによる銀行振込の利用がますます普及しています。

スタンバイ信用状は、銀行が債務者の信用力と返済能力を保証するため、信頼性の高い支払手段となります。確認付書類付信用状も認められていますが、債務者が銀行を通じて受益者に一定額の資金が利用可能であることを保証するため、手数料が高くなる場合があります。

有効な支払手段である期日指定小切手は、債務承認証書としての役割も果たします。これにより、未払いがあった場合に、法的措置や破産手続きを開始することが可能となります。

債権回収

友好的な段階

法的手続き

インドの司法制度は費用がかさみ、手続きも遅いため、インド企業は友好的な回収方法を好む傾向にある。 裁判の期間に決まった期限はありませんが、平均して2年から4年かかります。時効は請求書の支払期日から3年です。債務者が書面で債務を認めた場合、または債務の一部を支払った場合、時効はさらに3年間延長されることがあります。

債務者が依然として事業を継続しており、財務状況も良好であるにもかかわらず、故意に支払いを拒み、些細な理由で請求に異議を唱え、支払計画を守らない、あるいは証拠書類を提出しないといった場合、友好的な回収段階を経た後に法的手続きを取ることをお勧めします。

手続きの種類

仲裁:売買契約書にその旨が記載されている場合は仲裁手続きを開始できます。記載がない場合、登録企業については、国家会社法審判所(NCLT)に事件を付託することができます。

債権回収訴訟:債権回収訴訟は長期化する傾向があり、通常は避けるべきものと見なされています。

国家会社法審判所(NCLT):NCLTは2016年6月1日に設立された。登録企業に関する会社法のあらゆる側面について管轄権を有している。その利点は、すべての会社関連事案を一元的に審理できること、および迅速な手続き(最長180日)が提供されることである。 また、高等裁判所の業務負担を軽減する効果もある。NCLTは最近、新たな「破産法(Insolvency and Bankruptcy Code)」を制定した。 NCLTの決定に対しては、全国会社法上訴審判所(NCLAT)に上訴することができる。NCLATは上訴審の場として機能し、NCLTからのすべての上訴を審理する。NCLATからの上訴は、インド最高裁判所が審理する。

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法的決定の執行

国内の判決は、それを言い渡した裁判所、または執行のために送致された裁判所(通常は被告の居住地または財産の所在地)によって執行される。一般的な執行方法には、財産の引渡し、差押えまたは売却、管財人の選任などがある。あまり一般的ではない方法としては、逮捕や3ヶ月を超えない期間の拘禁などがある。

インドは、外国判決の承認および執行を規定するいかなる国際条約にも加盟していない。ただし、インド政府は11件の相互協定を締結しており、これらの協定締結国の裁判所による判決は、国内の判決と同様にインド国内で執行することができる。 相互協定を結んでいない地域からの判決については、その執行を行う前に、当該外国判決に基づきインドで訴訟を提起しなければならない。

倒産手続

2016年に導入された『破産法』では、以下の2つの独立した段階が規定されている。

破産解決手続き(IRP)

IRPは、債権者が経営難に陥った債務者に対処するための集団的メカニズムを提供する。金融債権者(金融債務の場合)または営業債権者(未払いの営業債務の場合)は、国家会社法審判所(NCLT)において債務者に対するIRPを開始することができる。 裁判所は、IRPを管理するために「解決専門家」を任命する。解決専門家は、法人債務者の経営を引き継ぎ、その事業を継続して運営する。また、金融債権者を特定し、債権者委員会を開催する。一定額以上の営業債権者も会議への出席が認められるが、議決権は有しない。各決定には、75%の賛成多数が必要とされる。 委員会は債務者の再生に向けた提案を検討し、180日以内に再生計画を進めるか、清算を行うかを決定しなければならない。

清算

債務者は、IRP期間中に債権者委員会の75%以上の多数決により清算が決議された場合、委員会が180日以内に再生計画を承認しなかった場合、またはNCLTが技術的な理由により提出された再生計画を却下した場合、清算手続きに入る可能性がある。 清算に際し、担保権者は、担保権を実行し、担保資産の売却代金を優先的に受け取ることを選択できる。

現行の『破産法』の下では、破産処理手続き費用および清算費用が最優先される。その後、売却代金は従業員の補償および担保権者に配分され、続いて無担保債権者および政府への債務の順に配分される。

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最終更新日:2025年4月