キプロス

ヨーロッパ, アジア

一人当たりのGDP (円)
$35015.6
人口(2021年時点)
90万人

評価

カントリーリスク
A3
ビジネス環境
A3
前回
A3
前回
A3
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suggestions

概要

強み

  • ヨーロッパ、中東、アフリカの間に位置する地理的な中心性は、積み替え産業にとっての利点である
  • オフショア金融ビジネスサービス
  • 豊富で未開発の沖合天然ガス埋蔵量
  • 熟練した英語話者の労働力

弱み

  • キプロス共和国と北キプロス・トルコ共和国間の緊張と内部対立
  • 経済の多角化が不十分(観光、建設、金融):世界的な供給ショックの影響を受けやすく、消費財、設備、炭化水素の輸入への依存度が高い
  • 官僚的な手続きの煩雑さ
  • 銀行、企業、家計の債務負担が重い
  • 同島は中東の紛争地域に近い
  • 雇用市場の逼迫:労働力不足、技能格差、および需給のミスマッチ

貿易取引

総輸出量に占める商品の割合

リビア国
21%
ギリシャ共和国
9%
レバノン共和国
8%
英国(グレートブリテン及び北アイルランド連合王国)
6%
イスラエル国
3%

総輸入量に占める商品の割合

ギリシャ共和国 26 %
26%
タリア共和国 8 %
8%
中華人民共和国 8 %
8%
ドイツ連邦共和国 6 %
6%
スペイン王国 5 %
5%

展望

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観光ブーム、個人消費、投資に牽引された堅調な成長

予測不可能な国際情勢やわずかな減速にもかかわらず、2026年のキプロスの経済成長は堅調を維持し、欧州平均を大幅に上回る見込みである。その成長は再び主に家計消費によって支えられ、好調な雇用市場に後押しされた実質所得の増加により、家計の購買力は引き続き向上する見通しである。 失業率は低下傾向を維持しており、2015年に18%前後で推移していたものの、2025年第3四半期には金融危機以来の最低水準となる4.1%に達した。 2025年にはインフレが見られないものの、生活必需品に対する付加価値税(VAT)の免税措置が2026年末まで延長されたことも、消費を後押しする要因となる。また、政府は2025年4月、家庭用電気料金に対するVATを1年間限定で19%から9%に引き下げた。 さらに、経済は引き続き観光業(2019年のGDPの14%)に牽引される見通しであり、同業界は記録的な実績を更新し続けている。2025年の外国人観光客数は2024年比で12%増加し、パンデミック前の水準を14%上回った。 したがって、この島国は、西ヨーロッパ(主に英国、ポーランド、ドイツ)およびイスラエルからの訪問者数の増加により、ロシア市場(2019年の訪問者数の20%)の喪失を乗り越えることに成功した。 2025年1月から11月までの観光収入は、2024年の同期間と比較して15%増加した。一方、専門サービスおよび金融サービス部門は、制裁の対象となっているロシア企業の現地子会社に大きく依存している。

金融情勢が緩和されるにつれ、投資の見通しは明るくなるはずだが、その過程は極めて緩やかなものとなるだろう。 特に、外国直接投資(FDI)や投資による居住権プログラムに牽引された建設業の拡大が投資を後押しする見込みであり、主要投資プロジェクト協会(Association of Major Investment Projects)によると、インフラ、新規マリーナ、商業・住宅用不動産などを対象とし、国内外の需要に支えられた80億ユーロを超える大規模プロジェクトが多数計画されている。 しかし、同国はNGEU基金という形で欧州から多額の支援(2019年のGDPの5%)を受けているものの、改革が予定通りに実施されなかったため、これらの資金の支出スケジュールは遅れている。 2026年初頭時点で、キプロスは承認済みの復興資金12億ユーロ(助成金10億ユーロ、融資2億ユーロ)のうち、わずか43%しか受け取っていなかった。欧州復興計画の資金申請期限である2026年8月が、資金の支出と活用を加速させる可能性がある。

健全な財政軌道だが、貿易赤字は高い

堅調な名目GDP成長と連続する財政黒字が相まって、債務比率は引き続き低下する見通しである。この低下傾向により、債務比率は早くも2025年には、欧州の財政規則で定められたGDP比60%という基準を下回っていた。 付加価値税(VAT)の減税が継続され、社会支出の増加を含む基礎的支出が5%増加するにもかかわらず、堅調な経済情勢のおかげで予算は黒字を維持する見込みだ。歳入は、観光業、賃金上昇につながる逼迫した労働市場、そして堅調な消費によって引き続き支えられていく。 資金調達ニーズは管理可能な水準(年間GDP比3%と推定)にあり、GDPの11%に相当する十分な流動性準備金を保有し、未償還債務の3分の2以上が固定金利であることから、ソブリンリスクは合理的に抑制されている。銀行システムの健全性は、ユーロ圏危機による傷跡が依然として残るものの、前向きな軌道に乗っている。 これは、2025年10月時点で不良債権比率が4.2%であった資産側だけでなく、CET1資本比率が26.1%である負債側においても当てはまる。

経常収支の赤字は、財貿易および一次所得の赤字により、今後も深刻な状態が続く見込みである。消費と投資の両面における堅調な内需によってさらに悪化した同国の輸入依存度は、巨額の財貿易赤字(2024年にはGDPの24%に相当)に反映されている。 さらに、島内で増加の一途をたどる外資系サービス企業の繁栄により、利益の本国送金が拡大し、大幅な所得赤字(9%)を招いている。 これは、サービス貿易の黒字(24%)によって部分的に相殺されており、特に観光、金融、IT分野におけるサービス輸出の堅調さによって裏付けられる見込みである。とはいえ、商品価格の落ち着き、外国金融機関の収益性の正常化、およびサービス貿易黒字の拡大に伴い、経常収支の赤字は徐々に縮小すると予想される。 さらに、この経常収支赤字は、主に外国直接投資の流入(2024年にはGDPの12%)によって賄われており、特に不動産分野への投資が中心で、その一部は利益の再投資によって賄われているため、大きな懸念材料とはならない。 また、キプロスに拠点を置く多くの特別目的事業体(特に海運・金融分野)の活動は、主に外国からの資金調達によって賄われる投資(船舶、ライセンスなど)を通じて、対外統計を歪めている。国内経済との関連性がほとんどないこれらの事業体は、本分析からほぼ除外されている。

分断された政治情勢とトルコとの継続的な緊張

世論調査(2026年1月)によると、2026年5月の総選挙では、議会の分断状態が再確認される見通しである。 政治的分断は、2024年6月の欧州議会選挙の時点で既に深刻化しており、政府を支持する主要2党――中道派の民主党(Diko)と中道左派の社会民主運動(Edek)――は不振に終わり、両党を合わせても得票率はわずか15%にとどまった。 2023年2月の当選以来、無所属のニコス・クリストドゥリデス大統領は、議会において少数与党(56議席中わずか17議席)による政権運営を余儀なくされている。 法案はケースバイケースで臨時の過半数によって可決されているが、今回の選挙結果により、そのプロセスはさらに困難になる可能性が高い。 こうした統治上の問題に悩まされているキプロスは、割り当てられたEU資金を活用するために必要な改革目標(税収、エネルギー、保健、教育、交通インフラなど)の実施が遅れているため、EU資金の活用が進んでいない。これにより、島の分断問題に関する政治的合意形成はさらに複雑化している。

キプロス島は、ギリシャと同盟関係にあり、ユーロ圏加盟国であるキプロス共和国(RC)が島の南部を支配する一方、トルコのみが承認する北キプロス・トルコ共和国(TRNC)に分断されている。 1974年以来、グリーンラインの設置と国連軍の駐留により停戦が維持されているものの、ギリシャ、キプロス、EUを一方に、トルコを他方とする間で緊張が続いている。 東地中海におけるトルコと北キプロス・トルコ共和国(TRNC)の海洋権益主張、特に大規模なガス田の探査は、緊張の重要な要因となっている。2018年以降、トルコは軍艦に護衛された探査船を、係争水域に繰り返し送り込んでいる。 キプロス共和国は、地域ガス産業の振興を目的とした、エジプト、ギリシャ、イスラエル、イタリア、ヨルダン、パレスチナとの同盟である「イーストメッド・ガス・フォーラム」の主要メンバーであり続けている。 キプロスは、2026年上半期のEU理事会議長国としての立場を活用し、2026年4月にキプロスで開催される非公式理事会にトルコ大統領を招待する可能性がある。現段階では、恒久的な解決策を見出すことは難しいだろう。 キプロス共和国とEUは連邦制を模索しているが、トルコ大統領は二国家解決に固執している。この場合、たとえ現在の北キプロス・トルコ共和国(TRNC)大統領が連邦制に同意したとしても、トルコはこれに反対するだろう。

支払いと回収

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支払い

キプロスの企業は、国内および国際取引の両方で手形を利用しています。支払いが不履行となった場合、支払期日から2営業日以内に、公証人による不渡り手形を証明する抗議書を作成しなければなりません。

小切手は国際取引において依然として広く使用されていますが、国内のビジネス環境では、支払手段というよりは、連続した支払期日を設定することを可能にする信用手段として用いられるのが通例です。そのため、後日付小切手に複数の債権者が裏書を行うことは、一般的かつ広く行われている慣行となっています。 さらに、不渡りとなった小切手の発行者は、民事および刑事手続きの両方において告訴がなされた場合、起訴される可能性があります。

キプロスでは通常、担保や支払手段として使用されない約束手形や小切手の代わりに、債務の書面による承認を取得することがあり、これは後の段階での裁判における審理において重要な証拠として使用される。

キプロスの銀行業界で定着しているSWIFT銀行振込は、取引の決済に占める割合が増加しており、迅速かつ安全な支払い手段を提供しています。さらに、SEPA銀行振込も、その迅速性と安全性、そしてより発達した銀行ネットワークによるサポートにより、人気が高まっています。

債権回収

友好的な解決段階

管轄裁判所での訴訟手続きを開始する前に、債権を回収するための別の方法として、債務者と和解計画について合意を図ることが挙げられます。通常、交渉プロセスを通じて、最も有利な取り決めが成立します。

回収手続きは、債務者に対し、書留郵便で最終支払請求書を送付することから始まります。この書面では、契約で合意された遅延利息(あるいは、それが定められていない場合は法定利率で算定される遅延利息)を含め、債務者の支払義務を再通知します。

利息は、請求書または商事契約に規定された支払日の翌日から発生し、当事者間で別段の合意がない限り、欧州中央銀行のリファイナンス金利に7パーセントポイントを加算した利率が適用されます。

法的手続き

2015年に導入された制度により、少額請求(3,000ユーロ以下)の案件については、簡略化された迅速な手続きが適用される。 この手続きを利用するには、債権者は、訴訟の根拠となる請求を裏付ける書面(例えば、残高明細書、私文書による債務承認書、販売された商品を要約し、買主の署名および受領を証明する捺印が記載された請求書の原本、または買主が署名した納品書の原本など)を所持していなければなりません。

その他のすべての請求については、通常の手続きが適用されます:

債権者は裁判所に訴状を提出し、裁判所は民間執行官を通じてこれを債務者に送達する。召喚状は、裁判所の命令により更新されない限り、発行日から12ヶ月を超えて効力を有することはできない。

召喚状の送達後、被告は10日以内に答弁書を提出しなければならず、その後14日以内に答弁書を提出しなければならない。被告が所定の期間内に答弁書を提出しなかった場合、原告は欠席判決を申請し、これを獲得することができる。 被告は、所定の期限を過ぎてからでも出頭申立書を提出することで、欠席判決の言い渡しを阻止することができる。

被告が出頭申立書を提出したが答弁書を提出しなかった場合、原告は本格的な審理を経ることなく判決の発行を申請することができる。さらに、被告が特別記載のある召喚状に対して出頭申立書または答弁書を提出した場合、原告は、適切であると認められるときは、当該訴訟に対する抗弁がないことを理由として、略式判決を申請することができる。

答弁書が提出された場合、原告は、その送達から7日以内に答弁書に対する反論書を提出することができる。被告が反訴を提起した場合、原告は、その送達から14日以内に、答弁書に対する反論書および反訴に対する答弁書を提出しなければならない。

答弁手続きが終了すると、原告は90日以内に、裁判所による具体的な指示の発出を求めるため、様式25に従って「指示を求める召喚状」を発行・提出しなければならない(民事訴訟規則(CPR)第30命令第1条(a)および(b))。

すべての手続が終了すると、事件の審理日程が設定されるが、裁判所のスケジュールによっては、提訴日から審理が行われるまでに3年以上かかる場合もある。 審理において、原告は、被告が認めていないすべての主張について、十分かつ許容される証拠を提示することにより、蓋然性の均衡に基づいて自らの主張を立証しなければならない。これは反訴原告についても同様である。審理の終了および弁護士による最終弁論の後、判決が言い渡される。

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司法判断の執行

国内の判決の執行は、確定判決が下された時点で開始することができる。債務者が判決に基づく支払いを履行しない場合、債務者の資産の差押えを通じて、当該判決を直接執行することができる。

判決債権者は、判決債務の執行を進めるにあたり、いくつかの選択肢を有する。民事訴訟法に基づき、金銭の支払いを命じるあらゆる裁判所の決定は、以下のような多くの方法を通じて執行することができる:

動産の売却を命じる執行令状。

不動産の競売命令、または当該不動産に対する担保権設定命令の登録。

不動産の差押え命令。

判決債務者に対し、債務を月賦で支払うよう命じる命令。支払額および支払期日は、判決債務者の財政状況等に基づき裁判所が決定する。

欧州連合(EU)加盟国で下された外国の裁定については、キプロスは、EU支払命令や欧州執行命令など、有利な執行条件を採用しています。EU非加盟国で下された判決については、相互執行条約に基づき自動的に執行されます。協定が存在しない場合は、執行許可手続が行われます。

破産手続

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事業再建手続

この手続きは、関係する債務者と債権者間の合意の交渉を目指すことで、債務者が信用と経営の持続可能性を回復し、破産後も事業を継続できるよう支援することを目的としています。この手続き期間中、債務者に対する債権の請求や執行措置は停止される場合がありますが、裁判所は債務者の資産および債務履行を管理するための管財人を任命します。 再建手続きは、債務者が裁判所に再建計画を提出することから始まります。裁判所は提案された計画について司法審査を行う一方、裁判所が任命した調停人が債権者の期待を評価します。

清算

この手続きは、債務者またはその債権者による破産申立てをもって開始される。債務が確認され次第、裁判所は管財人を任命する。 さらに、債権者委員会(各債権者階級を代表する3名の委員で構成)が手続きの監督責任を負い、事業資産の売却代金が分配されると手続きは終了する。

最終更新日:2026年2月