スウェーデン

ヨーロッパ

一人当たりのGDP (円)
$55433.0
人口(2021年時点)
1,060万人

評価

カントリーリスク
A2
ビジネス環境
A1
前回
A2
前回
A1
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suggestions

概要

強み

  • 非常に良好なビジネス環境であり、EUの一員である
  • 経済構造は極めて多様化しており、ハイテク製品(自動車、航空宇宙、通信、原子力)を専門としている
  • 堅調な財政および対外収支、低い公的債務
  • 高い生活水準と購買力
  • 移民による人口動態の好転

弱み

  • 弱点
  • 小規模な開放経済であり、世界的な需要への依存度が高い(輸出がGDPの50%以上を占める)
  • 家計および非金融企業の債務水準が高い
  • 債務水準の高さ、変動金利ローンの割合の高さ、および高い賃貸コストにより、不動産市場は脆弱である

貿易取引

総輸出量に占める商品の割合

ドイツ連邦共和国
10%
ノルウェー王国
10%
アメリカ合衆国
9%
デンマーク王国
7%
フィンランド共和国
7%

総輸入量に占める商品の割合

ドイツ連邦共和国 16 %
16%
オランダ王国 11 %
11%
ノルウェー王国 9 %
9%
デンマーク王国 7 %
7%
中華人民共和国 6 %
6%

展望

このセクションは、企業の財務担当者や債権管理者にお役立ていただけます。

厳しい世界情勢にもかかわらず、依然として堅調な経済

世界的な不確実性が高まっているにもかかわらず、スウェーデン経済は2026年にかけて緩やかな回復を続けており、この勢いは2027年も続く見通しである。拡張的な財政政策、実質賃金の上昇、家計消費の回復に支えられ、内需は強まりつつある。 インフレ圧力が以前のピークから緩和されたことで、賃金上昇率が再び消費者物価の上昇率を上回り、購買力の回復に寄与している。 労働市場は景気後退前ほどには回復していないものの、改善の兆しを見せており、家計の信頼感と支出を下支えしている。減税や家計への的を絞った支援など、生活費の負担を軽減するための政府の措置も、経済活動を支えている。

2026年の残りの期間、金融政策は比較的安定した状態を維持すると予想され、スウェーデン中央銀行(リクスバンク)は金利を概ね現状維持する見通しである。ただし、経済成長が引き続き強まり、インフレ圧力が再燃した場合、2027年中に段階的な引き締めサイクルが始まる可能性がある。 一方、住宅市場は数年にわたる調整を経て、安定化しているようだ。家計が新たな金利環境に適応するにつれて不動産価格が上昇しており、これが家計の信頼感を高め、プラスの資産効果が個人消費をさらに下支えすると予想される。 とはいえ、対外的なリスクは依然として大きい。スウェーデン企業の競争力やサービス輸出の堅調さに支えられ、最近のスウェーデン・クローナ高が輸出実績に与えた影響は限定的であったものの、国際環境は依然として厳しい状況にある。 欧州の広範囲にわたる製造業活動の低迷、貿易摩擦、そしてグローバルなサプライチェーンをめぐる不確実性の継続は、輸出の伸びや企業投資を抑制する可能性がある。その結果、スウェーデンの景気回復は、対外貿易よりも主に内需によって牽引され続けると予想される。

2024年に数十年ぶりの高水準に達した企業の倒産件数は、減少傾向に転じている。 2025年に安定化した後、2026年上半期には倒産件数が約6%減少した。しかし、特に地域的な需要の低迷や操業コストの上昇が特定のセクターに影響を与え続けていることから、改善のペースは鈍化すると予想される。農業、運輸、情報通信技術(ICT)の分野では、依然として圧力が見られる。 今後、化学、紙製品、自動車製造、および運輸セクターの一部を含む、輸出志向型およびエネルギー集約型産業は、外需の低迷、競争圧力の増大、および継続的なコスト制約により、ますます厳しい課題に直面する可能性が高い。

増加する公的借入は依然として管理可能な水準にある

スウェーデンの対外収支は、予測期間中に若干の鈍化が見られるものの、引き続き堅調を維持すると予想される。経常収支の黒字は、2026年にわずかに縮小した後、2027年には安定化すると見込まれており、これは財貿易および投資収益の黒字が継続することに支えられている。 サービス収支は、知的財産やビジネスサービスに関連する支払いが一因となり、引き続き赤字となる見込みだが、堅調な一次所得の流入とスウェーデンの競争力のある輸出部門が、全体として堅実な対外収支を支え続けるだろう。その結果、世界的な貿易環境がより厳しいものとなる中でも、スウェーデンは強靭な国際金融ポジションを維持すると予想される。

政府が経済支援策、減税、および公共サービスや防衛への支出拡大を優先させるため、2026年および2027年には公的財政が緩やかに悪化する見込みである。経済の改善により課税ベースが拡大し、政府歳入を支えるはずだが、これだけでは財政拡大の影響を完全に相殺することは難しいだろう。 その結果、財政赤字は多少拡大し、公的債務は徐々に増加すると予想される。とはいえ、債務水準は国際的な基準から見て依然として低く、スウェーデンは他の先進国の多くと比較して相当な財政的柔軟性を維持することになる。

2026年の総選挙を控え、防衛・福祉・移民問題が政治の焦点に

2026年9月に予定されている総選挙は、すでに政治および財政情勢に影響を与えている。現政権は、生活費の高騰に直面する家計への支援と、公共サービスおよびインフラへの投資拡大を組み合わせた、より拡張的な財政スタンスを採用している。こうした措置や経済見通しの改善にもかかわらず、世論調査によれば、選挙戦は極めて接戦となる見通しである。 選挙結果にかかわらず、経済成長の支援、福祉サービスの強化、高水準の防衛費の維持については幅広い政治的合意が存在しており、中道右派政権でも中道左派政権でも、財政政策は引き続き景気支援的な姿勢を維持する可能性が高い。

地政学的な動向は、引き続き政策の優先順位を形作っている。スウェーデンのNATO加盟を受け、防衛費は大幅に増加しており、今後数年間でさらに上昇し、過去の平均を大幅に上回る水準に達すると予想されている(防衛費は2026年に20%近く増加し、2028年にはGDP比約3%に達する見込み)。軍事能力の強化、市民の防災体制の充実、そして北欧および欧州のパートナー諸国との協力拡大は、政府政策の中核をなす要素となっている。

移民問題も依然として政治の重要な焦点となっている。最近の改革により、居住権、市民権、労働移民に関する要件が厳格化され、より制限的な移民枠組みへの広範な転換が反映されている。純移民流入の減少と相まって、これらの変化は人口増加の著しい鈍化に寄与しており、長期的な労働力供給と経済成長に新たな課題をもたらしている。

支払いと回収

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支払い

手形や約束手形は、法的効力を有するためには数多くの形式要件を満たさなければならないため、広く利用されているわけでもなく、推奨されるものでもありません。

小切手の発行に関する規則が柔軟化されたのと同様に、不渡り小切手の発行者に対する制裁も、長年にわたり緩和されてきました。その結果、小切手の利用は事実上、ほとんど見られなくなりました。

一方、スウェーデンの銀行がSWIFT電子ネットワークを利用することで、安全かつ効率的で費用対効果の高い国内および国際送金サービスが提供されています。支払いは買い手の誠実な履行に依存しています。売り手は、期日通りに支払いを受け取りたい場合は、自身の銀行口座情報が正しいことを確認することをお勧めします。

スウェーデンにおける非現金決済のうち、口座引落しは約10%を占めており、その利用は急速に拡大しています。 スウェーデンには2種類の口座引落しがあります。B2B取引向けの「Autogiro Foretag(AGF)」と、B2C決済向けの「AutogiroPrivat(AGP)」です。いずれも単発決済や定期決済に利用可能です。

債権回収

友好的な解決段階

友好的な解決とは、案件を裁判手続きに移行させることなく、債務の回収を目指すものです。 債務者には、債務の内容、支払期限、および債務を支払わなかった場合の結果について(口頭または書面、書面による通知が望ましい)通知されます。債務者が債務の支払いに同意した場合、両当事者は、合意の契約条件を定めた正式な文書を通じて、分割払いに合意することができます。

契約に具体的な利息条項がない場合、2002 年以降適用される金利は、スウェーデン中央銀行(Sveriges Riksbank)の 6 ヶ月物ベンチマーク金利(referensräntan)に 8 パーセントポイントを加算したものです。

スウェーデン利息法(räntelag、1975年制定、2013年に最終改正)に基づき、原告が請求した場合、損害賠償に対する利息は、債権者が被告に対し書面による損害賠償請求を送達した日の翌日から30日目以降について認められる。 いずれにせよ、召喚状の送達日から利息が認められることがある。

法的手続き

簡易手続

請求が一定の基本要件(例:支払いが遅延している、調停が試みられたなど)を満たす場合、債権者は執行局(Enforcement Service)を通じた簡易手続により、支払命令(Betalningsföreläggande)を取得することができる。申請は書面で行わなければならず、請求の根拠を明確に表明しなければならない。これ以外の証拠を提出する必要はない。

執行庁(Kronofogdemyndigheten)は、債務者に対し、10日から2週間以内に回答するよう命じる。債務者が期限内に回答しないか、または債務を認めない場合、当初の申請の是非について判決が下される。

この制度は形式的な側面はあるものの、争いのない債権に関しては比較的簡潔かつ迅速な救済手段を提供しており、これにより裁判所の負担が大幅に軽減されています。債権者は弁護士を雇う義務はありませんが、状況によっては弁護士に依頼することが賢明な場合もあります。平均して、申請から決定まで2ヶ月かかります。決定は直ちに執行可能です。

裁判手続き

債務者が債務を争う場合、債権者は地方裁判所(第一審、Tingsrätten)に提訴するか、手続きを打ち切るかのいずれかを選択することになります。

手続きには予備審問が含まれ、裁判官は事件書類、証拠、主張を検討した上で、当事者間の和解成立を支援しようと試みます。どのような証拠を提出するかは、当事者自身の判断に委ねられています。

紛争が未解決のままの場合、手続きは書面による提出および口頭弁論を経て本審理へと進み、そこでは弁護人および検察官の弁論、ならびに証人の証言の審理に重点が置かれる。

直接審理の原則に従い、裁判所は公判で提示された証拠のみに基づいて判決を下す。例外的な事情がない限り、判決は通常、公判終了後2週間以内に言い渡される。

原則として、民事訴訟法は、敗訴当事者に、妥当と認められるすべての訴訟費用に加え、所定の請求額基準(約23,800スウェーデン・クローナ、約2,390ユーロ)を超える勝訴当事者の弁護士費用を負担するよう定めています。

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第一審において執行令状を取得するには、最大12ヶ月(例外的なケースではそれ以上)を要するが、スウェーデンでは判決に対して控訴する傾向が広く見られることを念頭に置く必要がある。

司法判断の執行

国内の判決が確定次第、直ちに執行可能となります。債務者がこれに従わない場合、債権者は裁判所の執行機関に対し、債務者の資産の差し押さえおよび売却を請求することができます。

EU加盟国で下された裁定については、特別な執行条件が設けられています。請求内容に争いがない場合、債権者は「欧州執行命令」を申請することができます。また、請求額が2,000ユーロを超えない場合、債権者は「欧州少額請求手続」を開始することができます。 EU加盟国以外で下された裁定については、当該非EU加盟国とスウェーデンの間で承認・執行協定が締結されていることを条件として、スヴェア高等裁判所(Svea Hovrät)が当該裁定を承認しなければ、その執行は行われません。

倒産手続

裁判外の手続き

スウェーデン法では、裁判外和解について正式な規定は設けられていない。しかしながら、債権者と債務者は、債務について協議し合意に達するため、任意の交渉を行うことができる。

事業再建

事業再建の目的は、長期的に持続可能な事業見通しがあると判断される破産状態にある企業に対し、財務的な解決策を見出すことにある。当該企業は、地方裁判所に事業再建を申請することができる。申請が承認された場合、裁判所は事業再建を管理する「rekonstruktör(事業再建管財人)」を任命する。 再建担当者は、当該企業の財務状況を調査した上で、債務の最大75%を免除できる再建計画を策定・実施する。

破産

破産手続は、企業が恒久的に支払不能に陥った結果として開始される。その目的は、破産企業の資産を売却し、その収益を債権者に分配することで、当該企業を清算することにある。債務者または債権者のいずれかが、地方裁判所に破産申立てを行うことができる。 裁判所が企業の破産を宣告した後、管財人を任命する。管財人は企業の資産を独立して管理し、その主な任務は、当該資産を換価し、債権者の法定優先順位に従って破産財団の債務を弁済することである。

最終更新日:2026年7月