変化するリスクマネジメントの役割
リスク管理部門や財務部門が、コンプライアンスを守るだけではなく、企業成長を支える戦略的パートナーとしての役割を担いつつあることを解説します。
成長を続ける企業は、リスクを恐れているのではありません.
市場や取引先を正しく理解し、より良い意思決定につなげています.
不確実性の高い環境においても成長を続ける企業がある一方で、判断をためらい、前に進めなくなってしまう企業があるのはなぜでしょうか。
いま求められているのは、あらゆるリスクを排除することではありません。重要なのは、正しい情報にアクセスし、それをもとに、より迅速かつ大胆な意思決定を行うことです。
13カ国・1,250名を超える企業経営者・ビジネスリーダーへの調査をもとにしたコファスの本レポートでは、成長を遂げている企業が、データやリスク分析、ビジネスインテリジェンスをどのように活用し、成長を加速させているのかを明らかにしています。
リスクを成長につなげることが、なぜ今も企業にとって難しいのか
13カ国の意思決定者1,250名を対象に実施した調査から、重要な知見をご紹介します。意思決定を加速させる企業がある一方で、貴重な機会を逃し続けてしまう企業があるのはなぜなのか、その理由が明らかになります。
なぜ多くのビジネスリーダーがこのレポートを活用するのか
本レポートは単なる統計データの集積ではありません。企業が課題を先回りして捉え、より迅速な意思決定を実現し、リスクを成長の原動力へと変えるための実践的な手法、ツール、戦略を紹介しています。
競争優位性を生み出す鍵は、先を見通す力にある
危機の影響を受ける企業と、それを成長の機会へと変える企業。その差はどこにあるのでしょうか。
地域的な地政学リスクが、世界規模の影響をもたらすことがあります。しかし、その変化を何年も前から見据え、備えていた企業もあります。
Air Liquideの事例は、リスクを深く理解することが、持続的な競争優位性につながることを示しています。
本調査で明らかになった知見を、実際の企業事例を通じてご紹介します。